Стратегический консалтинг
Срок разработки стратегии компании
География MENA, СНГ, ЕС, LATAM
Аналитика для розничных и корпоративных рынков
Методики консалтинговых компаний Big Four
Какие задачи решает стратегический консалтинг
Для принятия обоснованных бизнес-решений
Для безопасного запуска и масштабирования бизнеса
Для повышения эффективности и устойчивого роста
Для быстрого выхода на рынок и роста продаж
Для ускорения окупаемости и достижения финансовых целей
Бизнес стратегии, основанные на аналитических данных
Создайте востребованный продукт, который будет приносить прибыль
Выводите продукт или компанию на рынок без рисков
Масштабируйте бизнес с уверенностью
Привлекайте клиентов и увеличивайте выручку
Готовые бизнес-стратегии
Клиенты Big Lab Consulting в странах СНГ, MENA, ЕС
Персональная консультация с бизнес-аналитиком
Что входит в стратегический консалтинг
Для оценки потенциала, выбора стратегических направлений и снижения рисков
Для создания конкурентных преимуществ и выхода на рынок с сильной позицией
Для точного позиционирования, адаптации продукта и повышения продаж
Для роста прибыльности и повышения операционной эффективности
Для привлечения клиентов и повышения узнаваемости
Для пошагового внедрения стратегии и контроля эффективности
Больше кейсов: получите решение задач вашего бизнеса с разработкой стратегии Big Lab Consulting
- Разработка стратегии развития
- Конкурентный анализ
- Оценка продуктового портфеля
- Выявление точек роста
- Рекомендации по усилению продаж, позиционированию и бренду.
- Анализ конкурентного поля,
- Аудит концепции и бизнес-модели,
- Оценка рыночного потенциала,
- Разработка обоснований для инвесторов,
- Сценарии масштабирования
- Рекомендации по позиционированию
- Анализ мирового рынков пиломатериалов
- Оценка спроса и конкурентной среды в Узбекистане
- Анализ ценообразования
- Выявление целевой аудитории и перспективных каналов продаж
- Рекомендации по позиционированию и маркетинговой стратегии
- Анализ трендов отрасли и зарубежных рынков
- Обзор нишевого B2B-рынка (ритейл, HoReCa, АЗС)
- Конкурентный анализ и SWOT-анализ
- Исследование целевой аудитории
- Разработка стратегии маркетинга для головного офиса и филиалов
- Рекомендации по позиционированию, digital и офлайн продвижению
- Анализ рынка и конкурентов
- Выводы по продуктовой линейке
- Стратегия продвижения
- Рекомендации по выходу на маркетплейсы
- Рекомендации по развитию в СНГ, США, ЕС.
Руководствуйтесь данными, которым можно доверять
Стандарты Big Four
Экспертная аналитика
Точные, актуальные данные
Познакомьтесь с командой экспертов аналитиков Big Lab Consulting
CEO, управляющий партнер
Старший партнер, стратегический консалтинг
Директор по международным исследованиям
Ведущий аналитик
Персональная консультация с бизнес аналитиком
Достигайте бизнес-целей, полагаясь на экспертную аналитику рынка в 75+ странах мира
Частые вопросы о стратегическом консалтинге
Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и один из наших бизнес-консультантов свяжется с вами для обсуждения ваших задач.
Срок разработки стратегии составляет 4 недели.
Стоимость определяется индивидуально после обсуждения с вами целей и задач проекта. Оставьте заявку, и наш специалист подготовит для вас персональное предложение.
Услуга по разработке бизнес-стратегии включает:
- Анализ рынка: исследование объема рынка, его динамики, трендов и перспектив роста.
- Анализ конкурентов: изучение позиционирования, ценообразования, маркетинговых стратегий и каналов продаж конкурентов.
- Анализ целевой аудитории: формирование портретов клиентов, изучение их потребностей и поведения.
- Разработка позиционирования: определение уникальных преимуществ и ценностного предложения компании.
- Формирование продуктовой линейки: разработка ассортимента, стратегии монетизации и ценообразования.
- Маркетинговая стратегия: выбор каналов продвижения, разработка медиаплана и рекламных активностей.
- Планирование запуска: пошаговый план выхода на рынок, расчет бюджета и сроков.
- Финансовая модель: прогноз расходов, доходов и рентабельности бизнеса на 24 месяца.
При разработке стратегии используются следующие данные:
- Анализ рынка: тренды и перспективы развития, данные международных и локальных исследований, отчеты отраслевых СМИ, экспертные интервью и материалы отраслевых конференций.
- Анализ конкурентов: изучение отраслевых рейтингов, финансовых показателей (выручка, прибыль, клиентская база), анализ сайтов и маркетинговых активностей конкурентов, SWOT-анализ.
- Анализ целевой аудитории: формирование портретов клиентов (возраст, доход, интересы, поведение), сегментирование аудитории, исследование путей клиента и факторов, влияющих на принятие решений.
Мы проводим маркетинговые исследования и предлагаем услуги стратегического консалтинга в более чем 75 странах, включая регионы MENA, LATAM, ЕС и СНГ. Укажите интересующий вас рынок в заявке, и мы подготовим индивидуальное предложение.
Мы работаем с 30+ различными отраслями, включая финансы, ритейл, онлайн-торговлю, медицину, логистику, производство и другие. Для узких ниш, в которых не работают наши штатные сотрудники, мы привлекаем экспертов с профильным опытом.
Мы не адаптируем готовые стратегии, а разрабатываем их с нуля, исходя из специфики вашего рынка, ниши, конкурентной среды и потребностей целевой аудитории. Все решения основаны на актуальных данных и глубоком маркетинговом анализе рынка.
- Вы оставляете заявку.
- Наши эксперты проводят консультацию и определяют задачи проекта.
- Мы согласовываем детали, сроки и подписываем договор.
- Аналитики проводят сбор данных, их обработку и анализ.
- Вы получаете подробный аналитический отчет и рекомендации по достижению бизнес целей с дорожной картой, подробным описанием шагов, финансовыми расчетами, планом запуска и рекомендациями по оптимизации бизнеса.
Да, мы консультируем по вопросам внедрения стратегии в бизнес-процессы, а также помогаем команде адаптироваться к новым направлениям, обучить сотрудников или привлечь новых сотрудников для реализации бизнес стратегии.
При заказе разработки стратегии вы получите:
- Аналитический отчет – исследование рынка, конкурентов, ценообразования и целевой аудитории.
- Позиционирование – определение уникального торгового предложения (УТП) и стратегии бренда.
- Продуктовую стратегию – формирование ассортимента, разработка ценовой политики и модели монетизации.
- Маркетинговую стратегию – выбор каналов продвижения, рекламные сценарии, медиаплан и прогноз бюджета.
- План запуска – детальная дорожная карта активностей на 12 месяцев с оценкой сроков и инвестиций.
- Рекомендации по операционной эффективности – оптимизация бизнес-процессов и распределения ресурсов.
- Финансовую модель – прогноз окупаемости, расчеты рентабельности и план монетизации на 24 месяца.
Также предоставляем исходные данные и дополнительные аналитические материалы.
Если у вас остались вопросы, оставьте заявку, и наш консультант свяжется с вами!
Консультация по стратегии бизнеса
