Стратегия развития
Срок разработки стратегии развития
География MENA, СНГ, ЕС, LATAM
Аналитика для розничных и корпоративных рынков
Методики консалтинговых компаний Big Four
Какие задачи решает стратегия развития компании
Для обоснованного выбора направлений развития и оценки потенциала
Для масштабирования бизнеса и расширения доли рынка
Для повышения рентабельности и эффективности
Для усиления позиций на рынке и устойчивого роста
Для выстраивания фокуса команды и управления развитием
Для привлечения инвесторов и безопасного расширения
Готовые бизнес-стратегии
Клиенты Big Lab Consulting в странах СНГ, MENA, ЕС
Персональная консультация с бизнес-аналитиком
Что включает стратегия развития организации
Чтобы определить точки роста, барьеры и стратегические возможности
Чтобы перейти от анализа к конкретным действиям
Чтобы масштабировать сильные решения и запускать новые с потенциалом
Чтобы масштабировать бизнес эффективно и без лишних рисков
Чтобы занять сильную позицию и повысить лояльность клиентов
Чтобы выстроить системный маркетинг и обеспечить поток лидов
Чтобы команда могла сразу запускать реализацию
Больше кейсов: получите решение задач вашего бизнеса с разработкой стратегии Big Lab Consulting
- Разработка стратегии развития
- Конкурентный анализ
- Оценка продуктового портфеля
- Выявление точек роста
- Рекомендации по усилению продаж, позиционированию и бренду.
- Анализ конкурентного поля,
- Аудит концепции и бизнес-модели,
- Оценка рыночного потенциала,
- Разработка обоснований для инвесторов,
- Сценарии масштабирования
- Рекомендации по позиционированию
- Анализ мирового рынков пиломатериалов
- Оценка спроса и конкурентной среды в Узбекистане
- Анализ ценообразования
- Выявление целевой аудитории и перспективных каналов продаж
- Рекомендации по позиционированию и маркетинговой стратегии
- Анализ трендов отрасли и зарубежных рынков
- Обзор нишевого B2B-рынка (ритейл, HoReCa, АЗС)
- Конкурентный анализ и SWOT-анализ
- Исследование целевой аудитории
- Разработка стратегии маркетинга для головного офиса и филиалов
- Рекомендации по позиционированию, digital и офлайн продвижению
- Анализ рынка и конкурентов
- Выводы по продуктовой линейке
- Стратегия продвижения
- Рекомендации по выходу на маркетплейсы
- Рекомендации по развитию в СНГ, США, ЕС.
Руководствуйтесь данными, которым можно доверять
Стандарты Big Four
Экспертная аналитика
Точные, актуальные данные
Познакомьтесь с командой экспертов аналитиков Big Lab Consulting
CEO, управляющий партнер
Старший партнер, стратегический консалтинг
Директор по международным исследованиям
Ведущий аналитик
Персональная консультация с бизнес аналитиком
Используйте все возможности стратегического консалтинга для развития компании
- Маркетинговое исследование
- Стратегия продукта
- Стратегия запуска
- Маркетинговая стратегия
Достигайте бизнес-целей, полагаясь на экспертную аналитику рынка в 75+ странах мира
Частые вопросы о разработке стратегии развития предприятия
Стратегия компании – это долгосрочный план развития, который определяет цели бизнеса, приоритетные направления роста, ключевые конкурентные преимущества и тактические шаги по их достижению. Она включает в себя анализ рынка, конкурентной среды, целевой аудитории и формирование стратегии продаж, маркетинга, финансового планирования и операционной эффективности.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и один из наших бизнес-консультантов свяжется с вами для обсуждения ваших задач.
Срок разработки стратегии составляет 4 недели.
Стоимость определяется индивидуально после обсуждения с вами целей и задач проекта. Оставьте заявку, и наш специалист подготовит для вас персональное предложение.
Разработка стратегии развития компании предусматривает:
- Анализ рыночных условий: оценка текущих и перспективных трендов, макроэкономических факторов, конкурентной среды и потребительского спроса.
- Формирование стратегических целей: определение долгосрочного видения компании, ее миссии, целевых показателей и путей их достижения.
- Разработка позиционирования и бренд-стратегии: создание уникального торгового предложения (УТП), концепции бренда, определение tone of voice.
- Стратегию продаж: определение каналов дистрибуции, сегментов клиентов, оптимизация коммерческих процессов.
- Маркетинговую стратегию: выбор каналов продвижения, медиапланирование, рекламные сценарии и контент-стратегия.
- Финансовое моделирование: расчет бюджета, прогнозирование рентабельности, оценка рисков и точек окупаемости.
- Операционные рекомендации: планирование ресурсов, командная структура, ключевые процессы и пути оптимизации.
- Дорожную карту реализации стратегии: поэтапный план действий с KPI, сроками.
При разработке стратегии используются следующие данные:
- Анализ рынка: тренды и перспективы развития, данные международных и локальных исследований, отчеты отраслевых СМИ, экспертные интервью и материалы отраслевых конференций.
- Анализ конкурентов: изучение отраслевых рейтингов, финансовых показателей (выручка, прибыль, клиентская база), анализ сайтов и маркетинговых активностей конкурентов, SWOT-анализ.
- Анализ целевой аудитории: формирование портретов клиентов (возраст, доход, интересы, поведение), сегментирование аудитории, исследование путей клиента и факторов, влияющих на принятие решений.
Мы проводим маркетинговые исследования и предлагаем услуги стратегического консалтинга в более чем 75 странах, включая регионы MENA, LATAM, ЕС и СНГ. Укажите интересующий вас рынок в заявке, и мы подготовим индивидуальное предложение.
Мы работаем с 30+ различными отраслями, включая финансы, ритейл, онлайн-торговлю, медицину, логистику, производство и другие. Для узких ниш, в которых не работают наши штатные сотрудники, мы привлекаем экспертов с профильным опытом.
Мы не адаптируем готовые стратегии, а разрабатываем их с нуля, исходя из специфики вашего рынка, ниши, конкурентной среды и потребностей целевой аудитории. Все решения основаны на актуальных данных и глубоком маркетинговом анализе рынка.
- Вы оставляете заявку.
- Наши эксперты проводят консультацию и определяют задачи проекта.
- Мы согласовываем детали, сроки и подписываем договор.
- Аналитики проводят сбор данных, их обработку и анализ.
- Вы получаете подробный аналитический отчет и рекомендации по достижению бизнес целей с дорожной картой, подробным описанием шагов, финансовыми расчетами, планом запуска и рекомендациями по оптимизации бизнеса.
Да, мы консультируем по вопросам внедрения стратегии в бизнес-процессы, а также помогаем команде адаптироваться к новым направлениям, обучить сотрудников или привлечь новых сотрудников для реализации бизнес стратегии.
При заказе разработки стратегии вы получите:
- Подробный аналитический отчет с исследованием рынка, конкурентной среды и целевой аудитории.
- Документ с позиционированием: уникальное торговое предложение (УТП), стратегия бренда, ключевые конкурентные преимущества.
- Разработанную стратегию продаж и дистрибуции, включая сегменты клиентов, каналы сбыта, модели монетизации.
- Полный маркетинговый план, охватывающий digital и офлайн-инструменты продвижения, рекламные кампании, контент-стратегию.
- Готовую к реализации дорожную карту с детальным планом внедрения стратегии и ключевыми показателями эффективности (KPI).
- Дополнительные аналитические материалы и исходные данные, использованные в разработке стратегии.
Если у вас остались вопросы, оставьте заявку, и наш консультант свяжется с вами!
Консультация по стратегии развития компании
